Lãnh đạo Kusto Home Ông Murat Utemisov: ‘Địa ốc Việt đáng để đầu tư’

– Đảo Kim Cương về tay Kusto Home từ khi nào, thưa ông?

– Từ trước đến nay, Kusto vẫn là chủ sở hữu duy nhất của dự án này. Trong giai đoạn đầu, Đảo Kim Cương được vận hành và quản lý bởi Bình Thiên An – một đối tác của chúng tôi.

Tuy nhiên, với sự thay đổi của thị trường, chúng tôi nhận thấy nhiều cơ hội mới tại đất nước này. Là điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư nước ngoài, Việt Nam sở hữu dân số trẻ, nền kinh tế và chính trị ổn định, FDI tăng mạnh, số lượng người giàu không ngừng tăng lên mỗi năm. Chúng tôi nhận định đây là thị trường tiềm năng không chỉ ở phân khúc bất động sản cao cấp, mà còn với các sản phẩm và dịch vụ khác.

Vì những lý do đó, năm ngoái, Kusto trực tiếp tiếp quản dự án Đảo Kim Cương với tư cách không chỉ là chủ sở hữu hay nhà đầu tư, mà còn là đơn vị phát triển và vận hành dự án.

Kusto trực tiếp tiếp quản dự án Đảo Kim Cương với tư cách không chỉ là chủ sở hữu mà còn là đơn vị phát triển và vận hành dự án.

– Sở hữu khối tài sản hơn 1 tỷ USD, mức độ đầu tư của công ty vào thị trường Việt thế nào?

– Kusto đặt mức độ ưu tiên đối với thị trường Việt Nam bằng cách bổ sung nguồn vốn đầu tư cho dự án Đảo Kim Cương để hoàn thiện giai đoạn một, đồng thời khởi công giai đoạn hai mới đây, với số vốn bỏ ra hàng triệu USD.

Ở giai đoạn 2, chúng tôi cho ra mắt mô hình căn hộ resort cao cấp nhất hiện nay, với hồ bơi phong cách nghỉ dưỡng diện tích 2.300m2.

Một công viên nước thủy thủ với mô hình tàu cướp biển khổng lồ giúp trẻ nhỏ được sống trong khung cảnh câu chuyện cổ tích hay các bộ phim bom tấn nổi tiếng thế giới cũng sẽ sớm hiện hữu.

– Đánh giá cao tiềm năng sinh lời ở thị trường địa ốc Việt, nhưng danh mục đầu tư của Kusto chỉ có vài dự án, lý do vì sao?

– Thực tế  Kusto không phải là một cái tên xa lạ đối với cộng đồng kinh doanh ở Việt Nam cũng như tại 9 quốc gia khác trên thế giới trong 10 năm qua. Tuy nhiên, vào năm ngoái, khi triển khai chiến lược mới cho Đảo Kim Cương, Kusto mới bắt đầu quảng bá tên tuổi của mình.

Chúng tôi chỉ đầu tư khi nắm chắc khả năng thành công, với hướng phát triển khác biệt so với các đối thủ. Ví dụ: ý tưởng xây dựng Đảo Kim Cương là do những đứa trẻ 8 tuổi nghĩ ra để Kusto Home sớm hiện thực hóa. Theo đó, những mong muốn, kỳ vọng của trẻ về một không gian sống thoải mái, hấp dẫn sẽ sớm thành hiện thực.

– Ông làm thế nào để thuyết phục khách hàng chấp nhận bỏ hàng chục tỷ đồng để mua căn hộ tại đây?

– Hiện chúng tôi là cổ đông lớn của Coteccons – thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng tại Việt Nam. Đây cũng được xem là lợi thế của Kusto. Bởi với kinh nghiệm đầu tư và xây dựng của mình, chúng tôi đặc biệt quan tâm đến chất lượng, chi phí và thời gian tại mỗi dự án đầu tư.

Trong số các dự án bất động sản cao cấp tại Việt Nam hiện nay, Đảo Kim Cương là dự án sở hữu tỷ lệ xanh cao nhất trên thị trường với 86,5%. Lúc này, quỹ đất tại các thành phố lớn là có hạn, nhưng chúng tôi không tận dụng từng mét vuông đất vốn dành cho việc xây dựng nhà ở để tận thu, mà để dành phát triển không gian xanh. Đảo Kim Cương có mật độ xây dựng được đánh giá là thấp nhất trên thị trường – chỉ 13,5%.

Đặc biệt, với việc thấu hiểu tâm lý của người Việt – luôn coi trọng các giá trị gia đình quan tâm đến tương lai con cái, Kusto Home mong muốn tạo dựng một không gian sống lý tưởng dành cho các thế hệ trong gia đình với chuẩn mực sống cao với các giá trị mà hòn đảo duy nhất tại trung tâm quận 2 mang lại. Cụ thể là vị trí đắc địa ven sông, không gian riêng tư và an toàn tuyệt đối, môi trường xanh yên bình, tự tại.

Kusto Group hiện đầu tư ở nhiều lĩnh vực khác nhau.

– Dự án Đảo Kim Cương đang trong giai đoạn 2, nhưng lúc này chính sách chào giá đang thấp hơn so với giai đoạn 1 – tại các căn hộ ở tháp Brilliant. Ông nói gì về điều này?

– Tôi thừa nhận có điều này, nhưng tất cả đều có trong kế hoạch cụ thể của công ty. Giai đoạn một của dự án được xây dựng cho những khách hàng giàu có bởi đây là một tòa tháp có vị trí độc đáo với số lượng hạn chế ở 250 căn. Đó là những người muốn tìm kiếm tính độc đáo, đặc quyền và cảm thấy kiêu hãnh bởi họ là chủ nhân của loại sản phẩm hữu hạn.

Sự khác biệt giữa giai đoạn một và giai đoạn hai nằm ở diện tích căn hộ. Các căn hộ của giai đoạn hai thiết kế với diện tích nhỏ hơn trong khi không gian vẫn tối ưu hóa ở mức cao nhất. Khách hàng mua nhà trong giai đoạn hai chúng tôi hướng đến là những người muốn sở hữu căn hộ có diện tích vừa phải với nhiều tiện ích.

Tuy nhiên, giá bán căn hộ của giai đoạn hai lúc này là tạm thời bởi còn 2 năm nữa để vận hành và đi vào sử dụng, trong khi giai đoạn một đã được hoàn thiện hoàn toàn.

– Kế hoạch sắp tới của công ty là gì?

– Chúng tôi cũng đầu tư vào các lĩnh vực logistics và công nghệ thông tin. Ngoài ra, với các mối quan hệ kinh doanh rộng lớn trên thế giới, Kusto cam kết hỗ trợ đối tác trong việc tìm kiếm các dự án mới không chỉ ở Việt Nam, mà còn trên toàn cầu.

Hiện Kusto Group còn là chủ sở hữu của Tambour – thương hiệu sơn hàng đầu tại Israel – với mục tiêu tạo ra hệ thống chuỗi cung ứng sản phẩm sơn Tambour cùng gói dịch vụ đầy đủ đi kèm cho thị trường Việt Nam và thị trường các nước châu Á Trước đó, năm 2011, Kusto đã đầu tư xây dựng nhà máy xi măng tại tỉnh Quảng Bình góp phần đáng kể vào doanh thu cho cả tập đoàn.

Thanh Thư

Kusto Group được thành lập vào cuối thập niên 90 tại Kazakhstan. Hiện công ty có trụ sở chính tại Singapore cùng khối tài sản trị giá trên 1 tỷ USD. Kusto Group hoạt động trong nhiều lĩnh vực, từ vật liệu xây dựng, dầu mỏ và khí đốt, năng lượng, phát triển bất động sản dân dụng, đầu tư mạo hiểm, công nghệ thông tin và nông nghiệp.

Ông Murat Utemisov, Giám đốc điều hành Kusto Home Vietnam